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        本网消息：近日，中国水泥协会以及《中国水泥》杂志分别发布了“2009年水泥行业十件大事”和“2009中国水泥十大并购事件”，华新整合西藏市场、华新水泥通过自身发展打造自己的装备加工基地、华新水泥利用水泥窑处置污泥和垃圾项目等事例分别入选。

        2009年是 “并购整合风暴”年，注定要在中国水泥发展史上留下浓重的一笔。12月10日，华新水泥为整合西藏水泥市场，与西藏天路、西藏高争、西藏投资有限公司、山南兴业水泥厂签署协议，共同投资组建西藏高新建材集团有限公司。新组建的西藏建材集团华新水泥占股43%，为第一大股东，其余四家企业分别占比30%、10%、10%和7%。评委会在点评中介绍，华新水泥通过此次整合，基本确定了在西藏的龙头地位，华新的水泥销路已遍及西藏的山南、拉萨、那曲、日喀则、阿里地区，当选2009中国水泥十大并购事件之首，当之无愧。

        近年来，华新依靠技术创新，大力推进科技开发，逐步形成了以XZ1000t/d、ES2000t/d、YD3500t/d、WX6000t/d为代表的具有华新自主知识产权的新型干法生产线系列技术，享有水泥产品、窑、磨等多个技术专利，技术革新项目数十项，公司不仅一举成为湖北省规模最大的建材机械设备制造商，同时将设备安装等工程由自己完成，为公司低成本快速发展提供了保障。而2009年，华新通过全面推进生态文明建设，引领水泥工业由污染型向环保型跨越，同样成果显著。许多省市有关领导和新闻记者在参观了华新旗下的一些分子公司的生产现场后，完全改变了过去对水泥生产企业的看法，为水泥工业持续健康发展作出了表率。

 

附：1、2009年水泥行业十件大事；2、2009中国水泥行业十大并购事件

2009年水泥行业十件大事

（中国水泥协会发布）

一、水泥工业成长业绩得到党和国家领导人充分认可

二、水泥新政抑制产能过剩  淘汰落后行业健康发展

三、协会参政实力不断加强，企业政府沟通桥梁畅通

四、投资拉动市场超预期  新增产能释放添压力

五、大企业参与国际交流  两央企独占海外业绩

六、重组联合速度加快  结构调整重心转移

七、延伸水泥产业链  增强企业竞争力

八、水泥生产线大型化取得新进展

九、水泥窑协同处置带来环保新概念　　

十、水泥生产线大型主机装备全部实现国产化

 

2009中国水泥行业十大并购事件

（《中国水泥》杂志发布）

一、最高海拔的整合：华新结盟西藏高原

二、最大雄心的联合：中国建材布局形成

三、最具发展的更名：冀东扩张发展无限

四、最大产能的并购：台泥巨资收购昌兴

五、最佳布局的入主：中材西北霸业可期

六、最为低调的扩张：金隅收振兴平天津

七、最为期待的布局：华润兵发海南粤西

八、最爽心情的埋单：亚泰收金圆不差钱

九、最为艰难的重组：金顶停产坐等救赎

十、最多反复的谈判：大水婚嫁一波三折